ENFOQUES DE LAS TEORIAS DE LA MOTIVACVION CONTEMPORANEOS

Teorías motivacionales de reducción de pulsiones
Estas teorías sostienen que cuando las personas sienten alguna necesidad biológica fundamental, como de agua, por ejemplo, se produce una pulsión para satisfacer esa necesidad (en este caso es la pulsación de sed).
Una pulsión es una tensión motivacional, o exitación, que energiza al comportamiento con el fin de satisfacer alguna necesidad. Gran cantidad de pulsiones básicas, denominadas pulsiones primarias, como el hambre, la sed, el sueño y el sexo, se relacionan con necesidades biológicas del cuerpo o de la especie en su conjunto. Las pulsiones primarias, contrastan con las pulsiones secundarias, mediante las cuales no se satisfacen ninguna necesidad biológica evidente. 



Teoria de Maslow: la ordenación de las necesidades motivacionales.
El modelo de maslow considera que las diversas necesidades motivacionales estan ordenades en una jerarquia, ala vez que sostiene que antes de que se puedan satisfacer necesidades mas complejas y de orden mas elevado, es precesio satisfacer determinadas necesidades primarias. Este modelo se puede conceptuar como una pirámide en la que las necesidades primarias se encuentran ubicadas en la base mientras que las de mayor nivel se ubican en la parte superior.



Teoría del proceso de oposición: el yin y el yang de la motivación.
En el universo existían dos fuerzas opuestas - el yin y el yang - que influían sobre el comportamiento humano, estaban anticipanto el desarrollo de un modelo mas de la motivación , al que se denominaba teoría de pricesos opuestos (Solomon y Corbit, 1974). La teoría de motivación por procesos opuestos tratava de explicar la motivación que subyace. En resumen, la teria de los precesos opuestos ayuda a explicar porque las personas tienen fuertes motivaciónes para comportarse de manera que, aparentemente, parece proporcionar beneficios mínimis. Con frecuencia es el proceso opuesto, y no la reacción inicial, la que conserva la motivacón para llevar a cabo el comportamiento.


Diferencias entre una y otra de las teorias de motivacvion 

No tienen mucha diferencia de lo que todos los enfoque nos mensionan lo mismo sobre las necesidades y sobre la motivacion  y que opina cada teoria de la motivacion y su comportamiento. 

DEFINICIONES DE MOTIVACION

Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o por lo menos origina una propensión hacia un comportamiento específico. Ese impulso a actuar puede provenir del ambiente o puede ser generado por los procesos mentales internos del individuo.

Autor:  Rene López Ramos


La motivación son los factores o elementos que intervienen para que alguien halle una finalidad en su obrar. Es el impulso que le otorga a las acciones humanas una causa fuente en vistas a una causa fin. Proviene etimológicamente del vocablo latino “motivus” que significa movimiento” y “ción” que es acción. La motivación es el disparador que nos lleva a accionar.


Autor:conceptos


El significado de la palabra “motivación” tiene sus raíces en el latín, “motus o motio” que se traducen en “movimiento”, así su relación es directamente proporcional a la “acción o actividad”, que aplicado en estímulos tales como; deseos, necesidades, anhelos, voluntad, impulso, hacen que las personas se sientan inducidas a hacer o dejar de hacer algo, en función de satisfacer una necesidad.


Autor:canguro rico

RESUMEN DE LA PRIMERA UNIDAD

La inteligencia emocional.
Es una forma de interactuar con el mundo que tienen muy en cuenta los sistemas , y engloba habilidades tales como el control de los impulsos, la autoconciencia la motivacion, el entusiasmo, la perseverancia, la empatia y la agilidad mental.

La importancia de la inteligencia emocional en el manejo de empresas.
 La existencia  de modelos  de cultura organizacional son debiles,pues los valores habitos y normas de una institucion no son los adecuados, ya que existen carencia de verdaderos lideres que actuen con inteligencia emocional.

Toma de desiciones en la organizacion.
El tomar desiciones es algo usual en la actividad de la gente, muchas de estas desiciones son simples ytener en claro el problema previo al plantamiento de alternativas y con ello tomar las desiciones.

Toma autonoma de desiciones.
La persona aprende a pensar por si misma, a sercritica y a analizar la realidad de forma racional a tomar desiciones de modo autonomo y responsable es sospechar los pros y los contra.

La responsabilidad social en las organizaciones.
La responsabilidad consiste en asumir las repercusiones y alcanses de nuestros actos libres, una organizacion esta siempre conformada por personas individuales que se unen para lograr un objetivo o una meta especifica, de la misma forma debe  orientarse a disminuir aquello que impide a la persona desorrallarse integramente en su dimension individual,como en cada una de sus agrupaciones.

Comportamiento responsable de una organizacion.
Las organizaciones deben apoyar el abordaje precauterio de los restos asambleas, promover el desarrollo y difunsion de tecnologias amiglables al medio ambiente.

Estres.
El estres puede ser definido mas facilmente como el conjunto de relacciones organicas y psiquicas de adaptacion que el organismo emite cuando es expuesto a cualquier estimulo que lo errite, le cause miedo  o lo aga feliz.
El estres puede ser profundo cuando esos estimulos son demasiado fuertes o se prolongan en exceso y para muchas personas la oficina es un poco constante de estres  negativo debido al aumento de exigencias.

Ventajas y Desventajas de la Toma de Decisiones

Ventajas:

• Información y conocimiento más completos,
• Incrementar la aceptación de una solución o bien la variedad de puntos de vista.
• Incrementan la Legitimidad.
• Reducción de los problemas de comunicación

Desventajas:

• Requieren mucho tiempo.
• Presiones de aceptación
• Responsabilidad ambigua
• El Compromiso

Definición de Toma de Decisiones

La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral,familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente). La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo. En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.

Pirámide de Maslow

Concepto de Motivación de Personal de una Organización

La motivación es un factor que interviene en la organización de una empresa. Es fundamental conocer los beneficios que trae a las instituciones de éxito, pues es ésta la que origina políticas de integración y productividad del personal, que son el activo más importante de la organización.Aunados con la cultura y los valores corporativos, el clima y la conducta organizacional, ejercerán una influencia primordial en el logro de la excelencia.
La motivación es un elemento de suma importancia en cualquier ámbito de la vida humana, pero es en el trabajo donde logra una mayor preponderancia. Al ocupar la actividad laboral la mayor parte de la vida del trabajador, se hace necesario que éste se sienta motivado, de modo tal que la misma no se convierta en una actividad aburrida y estresante. El estar motivado hacia el trabajo, trae como consecuencias psicológicas positivas, el sentirse competentes y útiles y mantiene una autoestima elevada.


Ejemplos de Motivación Personal  

Darles reconocimiento por sus logros

Otra técnica de motivación consiste en reconocer sus buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos.

Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización

Consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal.